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GESTIONERS HOY
El programa online que arranca en noviembre propone una metodología práctica para transformar datos de pacientes, agenda, presupuestos y seguimiento en decisiones aplicables. FORMACIÓN ESPECIAL PARA USUARIOS DE GESDEN
Contenido en colaboración con Dental Business Advisory
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El nuevo requisito afecta a todo profesional sanitario que preste servicio, también cuando colabora por cuenta propia. La respuesta no es archivar más documentos: es implantar un control vivo de competencia, vinculación y acogida segura.
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Dirección y rentabilidad · 15 octubre 2026
El dato nacional de inflación es una señal para revisar los números propios de la clínica. La respuesta útil no es aplicar un porcentaje general: es saber qué tratamientos sostienen realmente la rentabilidad.
Personas y operaciones · 14 octubre 2026
La nueva figura estratégica es el coordinador o coordinadora de clínica: la mano derecha que convierte decisiones del propietario en procesos, seguimiento y equipo alineado.
Dirección y rentabilidad · 13 octubre 2026
La rentabilidad sostenible, la transferibilidad del negocio y los riesgos que puede verificar un comprador pesan mucho más que una cifra de ingresos aislada.
Personas y operaciones · 12 octubre 2026
Si la ansiedad se descubre con el paciente ya en el sillón, la clínica llega tarde. Recepción y coordinación pueden abrir una conversación voluntaria, trasladar la información útil al equipo clínico y preparar el entorno sin etiquetar ni exponer al paciente.
Mercado y partners · 9 octubre 2026
España alcanzó 43.672 dentistas colegiados en 2025, un 1,9% más que el año anterior. El dato no mide por sí solo competencia local ni rentabilidad, pero refuerza una realidad: ya no basta con atraer profesionales; hay que conseguir que quieran quedarse y que el modelo de clínica funcione.
Dirección y rentabilidad
Un informe sobre información sanitaria vuelve a poner una idea sobre la mesa: para anticipar problemas, agenda, producción, presupuestos y cobros deben leerse con un dato operativo fiable y compartido.
8 octubre 2026 · 5 min
Normativa y gestión segura
El consentimiento no es un trámite final, sino un proceso de información, comprensión y evidencia que protege a paciente y clínica.
7 octubre 2026 · 4 min
Personas y operaciones
Las ofertas recientes de odontología e higienista combinan capacidades técnicas con empatía, orientación al paciente, trabajo en equipo y disponibilidad de agenda. La señal es clara: la experiencia de paciente deja de ser un atributo 'blando' y pasa a formar parte de la operación diaria.
6 octubre 2026 · 4 min
Normativa y gestión segura
Hacienda prevé aplazar hasta octubre de 2028 las obligaciones pendientes del Reglamento de sistemas informáticos de facturación. La prórroga alinea el calendario con la factura electrónica, pero mantiene intacta la exigencia de que los registros sean trazables, conservables e inalterables.
6 octubre 2026 · 4 min
Personas y operaciones
Muchas incidencias no nacen de un mal trato clínico, sino de una conversación que llega tarde, cambia según quién la dé o no deja constancia. Protocolizar seis momentos sensibles reduce errores, protege al equipo y cuida la confianza.
5 octubre 2026 · 5 min
Análisis destacado
Dirección y rentabilidad
El dato nacional de inflación es una señal para revisar los números propios de la clínica. La respuesta útil no es aplicar un porcentaje general: es saber qué tratamientos sostienen realmente la rentabilidad.
Áreas de decisión
Decisiones financieras, estrategia y control para clínicas sostenibles.
Herramientas, automatización y criterio para transformar procesos.
Marketing responsable, experiencia de paciente y marca.
Equipos, liderazgo y procesos que sostienen el día a día.
Cumplimiento, documentación y prevención de riesgos.
Tendencias, proveedores y movimientos del sector dental.
Caso de gestión · Entrevista
Una conversación ficticia de ejemplo sobre liderazgo, datos y aprendizaje operativo en una clínica de tamaño medio.
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Recurso práctico
Una estructura editable para ordenar la conversación de dirección y registrar decisiones, responsables y plazos.
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Patrocinios, contenidos, webinars y estudios identificados con total claridad.
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