Huelga general del 11 de noviembre: claves para organizar una clínica dental

Qué ha comunicado el COEM

Ante la huelga general convocada para el próximo 11 de noviembre, el Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de la I Región (COEM) ha publicado una nota para orientar a las clínicas sobre la organización de la actividad laboral y asistencial durante esa jornada.

El mensaje principal es sencillo: las clínicas dentales no tienen que establecer servicios mínimos. Esta figura se reserva para determinados servicios esenciales o estratégicos y no corresponde a una clínica dental organizarla por el hecho de la convocatoria.

Derechos del equipo: lo que conviene tener claro

Quien decida secundar la huelga no tiene obligación legal de avisar antes a la empresa. Esto incluye a dentistas y al resto del personal contratado por cuenta ajena. Si no acuden por este motivo, pueden descontarse las cantidades salariales que correspondan a esa jornada, incluida la parte proporcional aplicable de complementos y pagas extraordinarias.

Ejercer el derecho de huelga no implica perder vacaciones ni puede dar lugar a sanciones, despido o represalias. Del mismo modo, quienes decidan no secundarla tienen derecho a acudir a su puesto y trabajar con normalidad.

La clínica puede abrir, pero no neutralizar la huelga

La propiedad puede mantener la apertura y la actividad habitual. Aun así, es razonable anticipar posibles cambios en la disponibilidad de personal, cancelaciones o menor asistencia de pacientes. El COEM recuerda que no deben realizarse cambios extraordinarios de funciones ni reorganizaciones de plantilla dirigidas a neutralizar los efectos de la huelga.

Si la dirección decide no abrir, esa decisión empresarial no permite descontar el salario del día al equipo por el mero cierre de la clínica.

Checklist útil para dirección y coordinación

1. Revisar la agenda con antelación. Identifica tratamientos que no conviene posponer, pacientes vulnerables y citas cuya reprogramación pueda gestionarse con margen.

2. Preparar un plan operativo realista. No presupongas cuántas personas acudirán. Define qué actividad puede realizarse de forma segura según el equipo disponible.

3. Informar sin presionar. Comunica al equipo el marco de la jornada, sin pedir declaraciones previas sobre una decisión que les corresponde individualmente.

4. Tener un mensaje listo para pacientes. Si es necesario reprogramar, informa con rapidez, ofrece alternativa y evita generar incertidumbre innecesaria.

5. Dejar trazabilidad. Registra los cambios de agenda, comunicaciones y decisiones operativas que se adopten durante el día.

Una buena organización protege a todos

La preparación no consiste en intentar adivinar el nivel de seguimiento de la huelga. Consiste en cuidar dos cosas a la vez: el derecho de cada trabajador y la seguridad de la atención a quienes tengan cita. Un criterio sereno, una agenda flexible y una comunicación respetuosa suelen ser la mejor respuesta.

Fuente / más información

Artículo elaborado a partir de la información publicada por el COEM el 3 de noviembre de 2026. Ofrece criterios organizativos generales y no sustituye el asesoramiento laboral o jurídico aplicable a cada caso.

COEM — Huelga general del 11 de noviembre: información de interés para las clínicas dentales